今年1至9月，全矿生产原煤６２.９２万吨，完成年计划的８６.１９%；完成工业总产值２.０９亿元，工业增加值１.２５亿元；实现销售收入２.１４亿元、利润７５４１万元。

　　为做大做强企业，大黄山煤矿党委领导班子解放思想，锐意改革，以科学发展观为指导，以构建和谐矿区为目标，立足优势资源转换战略，走出一条改制、改造并重，推进产权制度改革，内引外联、招商引资，不断提高企业市场竞争力的发展之路。

　　改制创新是根本。按照现代企业制度的要求，该矿做好股份制改造工作，同时积极与内地的大型煤炭行业、科研院所进行技术合作与开发，实现技术上的创新。在瓦斯监测、一氧化碳监测、顶板监测、水患治理、火灾防治等方面实现突破的同时，矿山采用国内先进的机械装备，通过引进来、走出去的方针，消化吸收先进技术，促进现代化工业发展。２００７年1月，由农六师国资公司、河南义煤集团和农六师鸿基焦化三家出资，组建起新疆大黄山豫新煤业有限公司，注册资本金２.１８７３亿元。其中，农六师国资公司出资１.０４９９亿元，占总股本金４８%；河南义煤集团公司出资１.０７１８万元，占总股本金49%；新疆大黄山鸿基焦化有限公司出资６５６万元，占总股本金3%。

　　按照兵团和农六师党委煤焦化产业链发展部署，为了增加资源种类储备，充分占领新疆煤炭市场份额，扎实　　有效地为大黄山鸿基焦化提供持续充足的原料，公司向全疆拓展资源开发项目，取得了富蕴县扎合巴矿区的探矿权，同时，将接管一○二团煤矿并对其进行３０万吨技术改造。到２００９年底，大黄山豫新煤业有限公司可形成１５０万吨原煤年生产能力。

　　坚持科学化管理，产业化经营，规模化生产，市场化运作机制。大黄山煤矿在完成２００８年各项经营目标的基础上，把一号井、七号井的开拓延伸当成头等大事来抓，从而缓解采掘失调、煤源紧张的矛盾，为企业后续协调发展提供有力保障。

　　规范供应销售管理工作，继续推行集中招标采供制度，实现集中供应，统一销售，实现产供销平衡。该矿继续加大与西安科技大学、重庆煤科院、抚顺煤科院、华北城市设计院以及义煤集团、新疆煤校等单位的联合力度，争取实现大倾角厚煤层开采等有关方面的突破性进展。
　　到今年年底，该矿将实现生产原煤７３万吨计划目标，实现产值１.９亿元；实现掘进进尺１０６３３万米；在确保完成利润６６００万元的基础上实现利润８０００万元，并力争达到１亿元。