据了解，“十五”以来，农四师倾全师之力实施“工业强师，工业富师”战略，经济发展思路实现了由只重视农业向既重视农业又重视工业的大转型。师党委把工作重心转向了全力推进新型工业化进程，致力构建食品、建材、能源、矿化、特色农产品加工五大产业群，各级领导定期研究、检查工业发展规划、目标、措施的落实情况，把主要精力用于促进工业经济发展上。

　　曾经是产粮大师、农业大师的农四师，在选择工业发展项目的过程中，重点瞄准优势矿产资源开发和农业产业化项目。伊力特集团、南岗建材集团、南岗化工、伊力特煤化工、伊犁葡萄酒、绿华糖业、伊帕尔汗香料等骨干企业，积极围绕这一思路，加大优势矿产资源转化和特色农产品深度加工的力度。据了解，去年该师农产品加工增值率达７４．５％，比上年提高１０．５个百分点。

　　在工业发展中，农四师狠抓项目前期工作，工业项目如长藤结瓜形成了一系列产业链。近年，农四师始终做到工业项目建设一批、申报一批、储备一批。去年完成了投资１．２６亿元的南岗化工一期年产１８万吨电石项目，开工兴建了一期投资９亿元的南岗特种树脂联合化工项目、伊力特煤化工６０万吨煤矿扩建项目、博乐南岗年产６０万吨水泥项目等１０多个大中型项目，投资总额达４．４亿多元。南岗建材集团公司继去年１２月开工建设年产１００万吨水泥生产线项目后，今年５月又与伊犁兴钢集团签署了合资兴建６０万吨水泥粉磨站合作项目。由此，南岗集团将提前两年实现“十一五”末水泥产能达到３００万吨的目标。目前，伊力特煤化工、森木塔斯水电站等一批项目正紧锣密鼓地建设或做开工前的筹备工作。

　　农四师注重创新管理方式，在工业发展中一手抓外延扩大增量，一手抓内涵增效。南岗建材集团细化了管理“三三原则”，将管理、推行、验证环节分离，全面推行Ａ管理模式。伊力特实业股份有限公司全面实施“质量管理四五六工程”和成本管理制度，生产成本比计划降低７２６．５万元，去年完成工业增加值４．３３亿元，比上年增长２０．７８％，实现利润１．３２亿元，比上年增长１８．９％。（完）