用工业思维锚定发展目标 以改革创新破解发展难题

五五酒厂重要经济指标大幅增长

　　近日，从位于七师一二九团的新疆胡杨五五酒厂有限公司（以下简称五五酒厂）传来好消息，今年前7个月，该公司销售白酒2516吨，同比增长505%，实现利税545万元，同比增长565%。

　　五五酒厂已走过61年的发展历程，企业如何在开拓进取中发展壮大？怎样在激烈的市场竞争中解决发展后劲不足、管理机制不活、市场空间拓展无力等问题？

　　一二九团党委一班人认为，唯有以变应变，用工业思维锚定发展目标，以改革创新破解拓展市场等发展难题，突破管理、销售两大“瓶颈”，才能实现高质量发展。

　　五五酒厂有过辉煌历史，也经历过低谷。近年，在严峻的市场环境考验下，企业活力不强、动力不足等问题尤为凸显。致力优化结构、转型发展，五五酒厂引进一流工艺、设备，持续提升生产能力，推出的“五五”系列白酒深得消费者喜爱，“天池老窖”“五五老窖”等产品畅销江苏、河南、陕西等省。

　　企业要活，首先要激发员工的积极性和创造力。在确保国有资本保值增值的基础上，五五酒厂强化业绩考核，深化“三项制度”改革，5名经理层管理人员全部签订任期制合同和目标业绩责任书，市场化选聘经理层管理人员4人，占比80%；修订完善经营业绩考核办法和薪酬管理办法，今年前7个月，五五酒厂员工人均收入同比增长22%。

　　聚焦服务企业，提升开拓市场能力，一二九团坚持政企分开，提升服务质效，助力五五酒厂“理思路、提信心、找市场”，组织公司与5家大型企业建立长期战略合作关系，参加各类大型展销会，完善以市场为导向的生产销售机制，推动产品销售半径不断扩大、企业效益显着提升。（记者 兰玲玲 实习记者 迪力娜·艾尔）