新疆交投集团时刻牢记习近平总书记的殷殷嘱托，把铸牢中华民族共同体意识作为各项工作的主线，以“铸道”党建品牌为引领，牢固树立“固基筑道，相交相投”的文化理念，聚焦使命任务，扛起责任担当，为加快推进新疆交通事业高质量发展提供不竭的力量源泉。

图为新疆交投集团投资建设的S21阿勒泰-乌鲁木齐高速公路五家渠市入口立交桥。李华北摄

“为大美新疆固基筑道，让大漠天山交流融通”，新疆交通投资（集团）有限责任公司（以下简称：新疆交投集团）自2016年成立以来就以此为己任，坚持“深耕新疆、走出新疆，立足交通、多元发展”，充分发挥综合交通基础设施建设和运营服务主力军作用。时刻牢记习近平总书记的殷殷嘱托，把铸牢中华民族共同体意识作为各项工作的主线，以“铸道”党建品牌为引领，牢固树立“固基筑道，相交相投”的文化理念，聚焦使命任务，扛起责任担当，为加快推进新疆交通事业高质量发展提供不竭的力量源泉。

坚持以形传神，掌稳铸牢中华民族共同体意识的“定盘星”

锻造政治担当“铁肩膀”。注重从顶层设计上思考，善于从高位推动上破题，将铸牢中华民族共同体意识与各项工作统一部署、同步推进，从而形成构建铸牢中华民族共同体意识的教育“大格局”。

耕好党建赋能“责任田”。建立党委带头领学、基层对标活学、联系群众讲学等机制，抓住理论学习中心组这个龙头，以基层党组织为基础，组织引导党员干部自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，对标落实习近平总书记对铸牢中华民族共同体意识重要指示精神和对交通领域重要批示精神，做到学而常、学而深、学而信、学而行。广泛开展铸牢中华民族共同体意识的理论阐释和政策解读，在深学细悟上下功夫，在学思用贯通上下功夫，努力把学习成果转化为发展思路的大转变、发展本领的大转变、发展质量的大提升。

凝聚交心交融“精气神”。针对集团项目、收费站分布点多线长面广的现实情况，依托“新疆交投党建”微信公众号等新媒体平台，全方位、多层次开展线上活动，极大地拓展了各族干部职工交往空间、交流渠道、交融深度。积极搭建学习平台，建起职工读书角、党员活动室、职工活动中心等场所，印发国家通用语言文字学习手册、双语学习课题等书籍，组织开展“我说你学”普通话竞赛活动，进一步夯实中华文化认同的语言基础，营造学习运用国家通用语言文字的良好氛围。

坚持以感铸魂，增强铸牢中华民族共同体意识的“强磁场”

注重在沟通交流上聚力。坚持以“铸道先锋”为载体，建立全覆盖、常态化铸牢中华民族共同体意识教育、爱国主义教育、民族团结进步教育体系，将民族团结进步创建进项目、进车间、进班组。注重选树民族团结示范典型，组建民族团结模范宣传队，深入基层宣讲民族团结进步故事，引导各族干部职工树立休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共的共同体理念。定期组织开展群众喜闻乐见、行之有效的“民族团结一家亲”活动，依托中华民族传统节日，以“我们的节日”为主题组织开展主题教育实践活动、民族团结联谊活动等专项活动，真正做到抓手有形、受众有感、教育有效。

注重在凝心交融上着力。集团党委班子成员带头与群众结对认亲，党员干部与群众结对认亲超过1300对，并以此为契机，广泛开展联谊活动，用心用情解决基层群众急难愁盼问题，促进各族干部群众交往交流交融。由于工作业绩突出，新疆交通投资（集团）有限责任公司乌鲁木齐分公司、新疆公路建设（集团）有限责任公司获评“2023年自治区民族团结进步示范区示范单位”，新疆交投建设管理有限责任公司获评“2022—2023年自治区‘民族团结一家亲’和民族团结联谊活动先进集体”。

注重在建功立业上发力。通过举办2023年“丝路交通杯”——“交投心向党·融合促发展·奋进新征程”主题劳动和技能竞赛暨安全观摩交流会，不断激发职工劳动热情和创新活力，有效促进各族干部职工广泛交往、全面交流、深度交融。成立青年理论学习小组，组建“青蓝志愿服务队”“青年志愿者服务队”，持续擦亮“青”字号品牌，组织开展宣讲比赛、青年联谊等活动，进一步凝聚青年力量助力集团改革发展。近年来，新疆交投集团所属单位先后获得全国青年文明、全国青年文明示范窗口、全国工人先锋号、2023年自治区“工人先锋号”等荣誉，两名基层党员干部荣获“开发建设新疆奖章”称号。

坚持以实求效，画好铸牢中华民族共同体意识的“同心圆”

聚焦强基固本。坚持把培养和使用少数民族干部作为做好民族团结进步创建工作的关键，紧盯少数民族干部培养工作，采取“送出去请进来”的方式加大人才培养力度，选派5名优秀少数民族干部赴疆外知名大学和自治区党校参加培训学习，通过“走出去”增强本领，将先进理念和思维模式“学进来”，推动能力素质跟上时代步伐，使集团人才“灯塔效应”愈发明显。坚持把有思路、有潜力、有后劲的优秀少数民族干部选派到各级公司机关锻炼成长，多措并举将优秀干部选拔出来，让他们在基层一线担重担、挑大梁、壮筋骨。大力实施“五个一批”计划，统筹集团党委管理岗位开展竞争上岗，所属子分公司竞争上岗率持续提升，加大力度储备“三层七类”“80、90后”优秀年轻干部人才，有力推动领导班子和领导干部年龄、知识、专业结构调整和优化。

聚焦乡村振兴。坚持把服务少数民族地区经济发展作为彰显国企责任与担当的重要体现，多维度发力激活乡村振兴“一池春水”，集团4支驻村工作队深入驻地开展乡村振兴工作，持续为各驻点投入乡村振兴经费近200万元；开展促就业工作，帮助40余名当地村民取得美容、电工等执业证书；开展高速公路沿线服务区“消费金秋”行动帮助销售农产品，加强各地基础设施建设，实施农村公路、水利工程、基础设施等各类优质项目48个，方便了当地村民生活。坚持就近就地就业的原则，就公路建设、养护工程用工需求与当地乡镇村队、街道社区、驻村工作队建立信息共享机制，吸纳当地富余劳动力5400余人次就业，并依托吐尔根服务区打造交旅融合实验项目，累计接待游客达4.6万人次，为当地农牧民提供了增收新渠道。

聚焦纾忧解困。健全完善党员领导干部联系服务群众制度，及时建立民生项目清单，集中办好3件民生大事，走访慰问老党员、困难党员、劳模、困难职工，帮助解决其操心事、烦心事、揪心事。建立191支志愿者服务队和79支青年突击队，常态化为群众办实事，为广大干部职工办实事好事700余项，进一步增强了干部职工获得感、幸福感、安全感。大力推进ETC服务网点进驻12家分公司、15个点位行政服务大厅，并在一〇三团、吉力湖、五工台和赛里木湖高速公路服务区设置了4处“司机之家”，有力地促进了道路货运行业健康发展。（文/孙泽强）