新疆卷烟厂卷包车间党员在安全一级达标验收前对格栅层进行清理（2022年8月29日摄）。□王峻峰摄
新疆卷烟厂卷包车间党员利用周末休息时间对设备进行预防性维修（4月10日摄）。□王峻峰摄
新疆卷烟厂动力车间党支部开展岗位技能达标现场实操考核（6月7日摄）。□蔡涛摄
新疆卷烟厂动力车间党员组成安全隐患排查工作组，在厂区内开展天然气泄漏排查（6月25日摄）。□蔡涛摄
新疆卷烟厂厂区一角（10月11日摄）。□石柳兵摄 党建强则企业强，党建兴则企业兴。红云红河烟草（集团）有限责任公司新疆卷烟厂（以下简称“新疆卷烟厂”）党委认真落实新时代党的建设总要求，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，推进企业党建工作与生产经营深度融合，突出政治功能、突出责任落实、突出质量提升，持续规范和优化基层党组织建设，以高质量党建推动企业高质量发展。 卷包车间党总支 规范化建设 提升基层党建质量 坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。卷包车间作为新疆卷烟厂生产流程中的关键环节，对保障企业完成全年生产任务起着至关重要的作用。近年来，卷包车间党总支将推进党支部标准化规范化建设作为有力抓手，通过抓机制、抓落实、抓保障等措施，推动各项工作在党建引领下取得新成效。 制度建设系统化 “健全组织体系、建强党员队伍、开展组织活动、完善制度机制、强化基础保障，把基层党组织建设成坚强的战斗堡垒，使卷包车间每一名员工都成为精兵强将”。这是新疆卷烟厂党委对该车间党支部标准化规范化建设工作提出的明确要求。 为持续推进党支部标准化规范化建设，不断增强党支部的政治功能和组织功能，提高支部党建工作规范化水平，卷包车间党总支对现有的组织架构进行全面梳理，根据工作需要和党员人数，合理设置党小组、梳理支委责任清单、健全组织生活制度。围绕“三会一课”、党员教育、班子建设、党务公开、发展党员、经费使用、领导班子调研七个方面，建立党建工作台账；从责任规范、组织规范、制度规范、流程规范、记录规范等六个方面，制定卷包车间党建工作考核评价办法，将日常工作标准化、清单化并逐项落实，推进支部标准化规范化建设，切实提高党建工作质效和标准化水平。 支部建设品牌化 针对基层组织存在的引领作用不明显、主题不突出、特色不鲜明等问题，新疆卷烟厂党委积极开展党建品牌创建活动，充分发挥党建品牌的示范引领作用，提高基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。卷包车间党总支打造了“激情卷包 匠心制造”的特色党建品牌。 “激情是员工奋发有为的工作精神，匠心是员工精益求精的工作态度。”卷包车间党总支书记王芳说。如今，用激情面对每一天的工作；用匠心成就每一个产品已成为车间员工的座右铭。 实践载体多元化 走进卷包车间党员活动室，“1+ X”联建共建、党群共建小组、“党建+”党员先锋队、党员承诺亮诺践诺等多元化实践载体呈现在眼前，“比学赶帮超”的浓厚氛围扑面而来。车间党总支聚焦产品制造，构建党总支抓总、支部牵头、支委抓细、小组落实、党员配合的党建责任体系，探索“党建+宣传”引领、“党建+业务”融合、“党建+先锋”驱动的多元化实践载体，通过为工厂解难题、为群众办实事、为社会献爱心、弘扬雷锋精神等特色活动，激励引导广大党员争先进、作表率、创佳绩，激发党建工作活力。今年以来，在企业开展的弱项指标攻关、安全一级达标创建、提升设备保障能力、志愿服务等活动中，广大党员勇挑重担、冲锋在前、主动作为。“匠心制造”党员先锋队攻坚克难，一举解决了多项生产技术难题，进一步提升了产品质量。志愿服务党员先锋队与大绿谷老年公寓长期结对共建，用实际行动弘扬中华民族传统美德，为老年人的生活增添色彩。 过程管理数字化 为进一步推进新疆卷烟厂数字化转型，实现车间信息的全面覆盖和高效管理，10月，由卷包车间自主研发的信息管理平台正式上线运行，初步实现了资源信息数据化、工作流程标准化、督查考核可视化、党建成果共享化的目标，做到思想引领聚共识、健全制度同推进、领航发展促提升，全力推进党建与业务“一体化融合”，促进各项生产经营任务高效落实。 下一步，卷包车间党总支将以主题教育为契机，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断提升标准化规范化水平，持续推动党建与业务深度融合、同向共进，强化党支部政治功能，引导和激励党员比党性、比作风、比业绩、比奉献，进一步推进党支部标准化规范化建设，更好地营造风清气正的政治生态，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。（张凤娟） 动力车间党支部 高质量党建赋能高质量发展 “党旗必须插在一线，党员也必须战斗在一线。”这是新疆卷烟厂动力车间广大党员的共同心声。多年来，动力车间党支部认真落实新时代党的建设总要求，全面拓展“党建+”工作体系，以高质量党建赋能高质量发展，争创生产一线党支部“样板间”。 强化党的建设 提升引领力 动力车间党支部持续强化理论学习和意识形态教育，不断丰富“1+X”联学共建活动载体，深化党建与业务工作深度融合，在促进能源保障、指标提升、项目攻关等重点工作中，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 “为了巩固学习教育成果，我们在日常工作中积极发扬批评和自我批评这一优良传统，以班组为单位，每月开展学习讨论交流活动，结合理论学习与日常工作完成情况，开展自我剖析、自我批评，在找准影响和制约自身发展的同时，进一步提升工作效能。”动力车间党支部书记谢军喜说。 规范制度建设 提升支撑力 近年来，动力车间党支部持续完善党建工作体系，推动党支部标准化规范化建设。通过逐层分解目标任务，量化到岗、明确到人、具体到事，突出党建引领推动生产运行的效果评价，将党建工作从“软指标”变成“硬约束”。通过对标对表找问题、立行立改抓落实，今年，动力车间党支部被云南中烟党组命名为“云南中烟规范化建设示范党支部”。 筑牢安全根基 提升保障力 动力车间作为能源供给保障部门，安全生产是车间管理工作的重中之重。动力车间创建了“平安动力”党建品牌，并围绕这一品牌构建了“一核心双引擎三阵地”管理机制，以党建引领为核心，以安全分级管控和隐患排查治理双重预防机制为引擎，着力加强培训提升、双项达标、应急处置“三阵地”建设，为车间安全生产管理提质注入动力。 “安全生产标准化一级达标是企业安全生产管理的最高标准，动力车间所涉及的现场区域占全厂一半以上，支部组织7名专业人员成立安全隐患排查工作组，持续、深入开展区域性风险防控和安全隐患排查治理工作，不断完善事故应急管理救援体系；在实现班组间联动的基础上，由支委牵头，分区域、分时段组织实施了车间五项现场处置方案的‘无脚本’实战演练，实现安全生产从全员参与到全员履责的转变，使企业顺利通过安全生产标准化一级达标创建，动力车间连续两年被红云红河集团授予安全生产先进集体称号。”该厂动力车间党支部青年委员仝磊说。 抓好队伍建设 提升战斗力 动力车间党支部坚持“把骨干发展成党员、把党员培养成骨干”的原则，以党员中的技术骨干为班底成立了“尖刀”团队，常态化开展对员工的技能培养和帮扶；充分发挥党员技术骨干的引领和带动作用，通过岗位达标、技能提升、设备小课堂、1V1单点培训等措施，逐步形成了“关键岗位有党员把关、关键技术有党员攻关、关键时刻有党员带头”的良好局面。 “动力车间党支部以数字化转型为契机，牵头实施了‘雏鹰’计划，由党员技术骨干带头，对车间员工的技能水平和履职能力开展‘动态甄别’和‘分析评价’，通过‘高岗竞聘’和‘末位淘汰’机制，为车间员工队伍资源整合、专业互通提供了有力支撑。”动力车间党支部组织委员张志昌说。 深化和谐发展 提升向心力 依托“党群交流阵地”和“党员承诺亮诺践诺”平台，动力车间党支部构建了从支委到党员、从党员到群众的网格化管理模式。通过现场调研、谈心交流、家访等形式，了解员工思想动态，倾听意见建议，及时纾难解困。员工在遇到问题和困难时，首先想到的是“有事找组织”“党员会帮忙”，让员工真切感受到党的关心关爱，自觉主动凝聚在党组织周围，极大提升了车间管理的广度和深度。 第二批主题教育启动以来，动力车间党支部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导全体员工以脚踏实地、苦干实干的责任担当推动企业高质量发展。（蔡涛）
